近年来，乐昌市坚持多形式、多渠道加强新录用公务员的培养管理，不断提高公务员队伍的整体素质，为全市经济社会发展提供坚强的人才保证。
 
　　一是加强初任培训。坚持办好每年新录用公务员初任培训班，在师资力量上注重邀请专家讲课和工作经验丰富的同志授课相结合，在课程设计上注重理论学习与实践学习相结合，在教学形式上注重集中授课和师生互动、多媒体演播和事例剖析点评相结合，在培训管理上严格执行考勤登记制度，实行班主任全程跟班、领导值班、参训学员“桌签制”，对无故不请假、中途退场的学员进行批评教育，并通报所在单位，并将学员在培训期间的表现记入干部培训档案，作为公务员年终考核的重要依据。

　　二是加强业务培养。全面推行新录用公务员导师制，各单位指定一名党性强、素质高、业务熟的副职领导负责对新录用公务员进行传、帮、带。导师定期找新录用公务员谈心谈话，向他们介绍单位的基本情况和本地的风土人情等，帮助他们尽快熟悉和适应新的工作环境，同时了解他们的学习、工作、生活、思想状况，有针对性地做思想政治工作，并适当帮助他们解决一些实际问题。在工作中注重手把手地教方法、传经验、授技术、带本领，教导新录用公务员学会为人处事，乐于与群众打交道，善于发现、分析和解决问题，并鼓励他们积极思考、大胆创新、敢于实践，加快成长进步。

　　三是加强能力锻炼。根据新录用公务员的个性特点和兴趣特长等情况安排适宜的岗位，注重加强他们的公文写作、口头表达、计算机应用和调研能力培养，有计划地安排他们到组织人事、纪检监察、信访维稳、招商引资、计划生育、森林防火、抗洪抢险、驻村帮扶等急、难、险、重工作中轮值锻炼，提高其化解矛盾纠纷、做好群众工作、应对复杂局面、处理突发事件的能力素质。通过在实践中摸、爬、滚、打，促使他们了解基层情况，掌握群众疾苦，积累工作经验，锻造过硬本领。

　　四是加强动态管理。组织人事部门定期召开新录用公务员座谈会，通报有关情况，交流工作心得体会，对其进行教育指导并提出明确要求。不定期对新录用公务员的思想政治素质、学习情况、工作作风、工作能力、各项任务完成情况等进行综合考查，并将考核结果作为新录用公务员转正定级、年度考核、提拔任用的重要依据。对工作成绩突出、各方面表现优秀的新录用公务员进行重点培养，及时吸收到党组织，优先提拔重用；对表现欠佳的新录用公务员进行批评教育直至组织处理。